مختارات حضرموت نيوز
شركة جمعان للتجارة والاستثمار
حضرموت نيوز
أمين عام المؤتمر الزوكا يؤكد: أحمد علي عبدالله صالح تحت الإقامة الجبرية في الإمارات
حضرموت نيوز - اليمن ( متابعات خاصة )
الرئيس صالح: الولاء الوطني لا يتفق مع العمالة أو التبعية ..، لأن الوطن فوق الجميع
حضرموت نيوز - اليمن
مايو .. وجه اليمن التوحدي
حضرموت نيوز - اليمن (امين محمد جمعان )
ملياران ونصف المليار ريال أرباح البنك اليمني للإنشاء والتعمير 2015م
حضرموت نيوز - اليمن ( متابعات خاصه)
الجمعية العمومية للبنك اليمني للإنشاء والتعمير تعقد اجتماعها الـ 53 و تقر الميزانية
حضرموت نيوز - اليمن ( متابعات خاصة )
يحي صالح : الدول التي تأمرت على صدام حسين هي ذاتها التي تتباكى صدام وتعتدي على اليمن
حضرموت نيوز - اليمن ( متابعات خاصة )
حازب يكشف الضغوطات التي تعرض لها السفير أحمد علي عبدالله صالح ووالده من قبل العدوان
حضرموت نيوز - اليمن
المؤامرة مستمرة
حضرموت نيوز - اليمن ( فيروز علي )
اليمن : وزير الإدارة المحلية القيسي يواصل مساعية التآمرية على السلطة المحلية
حضرموت نيوز - اليمن
خفايا وإسرار تورط وزيرا المالية والإدارة المحلية في جرائم دستورية وسط تحذيرات محلي
حضرموت نيوز - اليمن (حضرموت نيوز - خاص )
في أمسية مؤتمر صنعاء ..العواضي يكشف عن عروض مغرية رفضها السفير احمد علي
حضرموت نيوز - اليمن ( صنعاء )
التكتم السعودي و الإمارتي على خسارة أمرائهم و قادتهم في اليمن
حضرموت نيوز - اليمن ( متابعات خاصة)
علي البروي .. شخصية رياضية ووطنية فذه .
حضرموت نيوز - اليمن ( سلطان قطران )
رد مركز السلام للمعاقين حركيا على مـوقع يمن مونـيتـور المغرضة ضد المعونات الغذائية
حضرموت نيوز - اليمن (خاص)
الخائن العميل المدعو قناة رشد الفضائية
حضرموت نيوز - اليمن ( خاص )
الخائن العميل المدعو قناة يمن شباب الفضائية
حضرموت نيوز - اليمن ( خاص )
الخائنة العميلة المدعوة قناة بلقيس الفضائية
حضرموت نيوز - اليمن (خاص )
الخائن العميل المدعو قناة سهيل الفضائية
حضرموت نيوز - اليمن (خاص )
هيلاري كلينتون:تعترف وتقول : نحن صنعنا تنظيم القاعدة بجلبه من السعودية إلى أفغانستان
حضرموت نيوز - ( متابعات خاصة )
الخميس, 05-مارس-2009
حضرموت نيوز - حورية مشهور الأستاذة / حورية مشهـــــــــور -

• البداية: تم العمل بدايةً بمبادرة من منظمة العمل الدولية ILO))/ اللجنة الوطنية للمرأة / الإدارة العامة للمرأة – وزارة الشئون الاجتماعية والعمل.
• بناء القدرات : تدريب بواسطة خبرات دولية لمستهدفين من : اللجنة الوطنية للمرأة ، وزارة التخطيط والتعاون الدولي وزارة الشئون الاجتماعية والعمل ووزارة المالية، وزارة الإعلام ، وزارة الإدارة المحلية ووزارة الصحة العامة والسكان + ممثلين لهيئات دولية (UNDP, WHO, UNFPA, ILO, gtz).
• المدربين والميسرين ( المدققين): تكوين فرق لتنفيذ التدقيق في قطاعات مختارة في كل من وزارتي الشئون الاجتماعية والعمل (برنامج سوق العمل ) ووزارة التخطيط والتعاون الدولي / الإدارة العامة للخدمات الحكومية (البرنامج الاستثماري للحكومة)، وزارة الإدارة المحلية / قطاع التنمية المحلية ، وزارة الإعلام / وكالة الأنباء اليمنية سبأ ووزارة الصحة العامة والسكان / البرنامج الوطني لمكافحة الملاريا ، اللجنة الوطنية للمرأة.
• تدقيق النوع الاجتماعي المفهوم والغاية
• المفهوم : تدقيق النوع الاجتماعي Gender Auditing
• يتميز عن التدقيق المالي بأنه تدقيق اجتماعي يبحث في مستوى إدماج النوع الاجتماعي في المؤسسة / الوحدة / الجهة موضوع التدقيق.
• الغاية : التعرف على مستوى إدماج النوع الاجتماعي وتحديد الثغرات والفجوات التي تعيق عملية الإدماج وتقديم التوصيات لمعالجتها.
• الامتلاك ، الشراكة والتنسيق

• تم الاتفاق على التنسيق في الإشراف والمتابعة لأعمال التدقيق على النحو التالي :
• اللجنة الوطنية للمرأة تعتبر الجهة المحورية باعتبارها الجهة الحكومية التي تضع سياسات النوع الاجتماعي. ويتم التعاون والتنسيق بينها وبين طرفي دعم هذا النشاط وهما : منظمة العمل الدولية ILO)) وصندوق الأمم المتحدة للسكان UNFPA)).
• تسمية خبيرة وطنية من اللجنة وخبيرة أجنبية من المنظمة للمتابعة الميدانية لأعمال فرق التدقيق وتقديم الدعم الفني والاستشاري لها عند تنفيذ العمل وضمان تنفيذه وفقاً للاتجاهات العامة والمنهجية المتبعة.
• لاحقاً تم التعاقد مع خبيرة من الإقليم ونظيرة لها من اللجنة لتطوير دليل إرشادي حول GA) ). وقد تم إعداد مسودة الدليل.

• التنظيم والتنفيذ

• وضع الإطار العام وأدوات التدقيق في الدورة التدريبية ( اتجاهات لخطة تنفيذية للتدقيق واستخدمت الأدوات التالية استمارة الأسئلة الفردية ، عمل المجموعات البؤرية ).
• تم تكوين 4 فرق لتنفيذ التدقيق في 4 جهات تتكون من رئيس فريق ومن 3-4 ميسرين.
• في المرحلة الأولى 2007- 2008م تم اختيار الوحدات / القطاعات المحددة لتنفيذ التدقيق : قطاع التنمية المحلية في وزارة الإدارة المحلية ، مشروع الملاريا في وزارة الصحة العامة والسكان ، وكالة الأنباء اليمنية سبأ / وزارة الإعلام واللجنة الوطنية للمرأة.
• في المرحلة الثانية 2008م تم التنفيذ على المستوى المحلي في تعز، ذمار وأمانة العاصمة بتمويل حكومي .
• المنهجية
• تم اتباع المنهجية التالية :
• توجيه خطاب طلب إجراء التدقيق للمسئول الأول في القطاع المعني ومتابعة الحصول على الموافقة ثم تنفيذ لقاءت التحسيس بالمعنيين ( وكيل القطاع المعني ، مدراء العموم ومدراء الإدارات والأقسام) تمهيداً لتنفيذ التدقيق .
• تم تجميع وتحليل الوثائق المكتبية من سياسات ، استراتيجيات ، خطط ، وثائق برامج أو مشاريع ، كشوف موظفين وتقارير.
• تم استخدام الاستمارة الفردية التي تكونت من 54 سؤالاً عاماً إضافة إلى أسئلة فرعية.
• تم إدخال بيانات الاستمارات الفردية في الحاسوب ومعالجتها آلياً بمساعدة خبير في تكنولوجيا المعلومات ولاحقاً تم تعديلها وتكييفها وتحليلها يدوياًً.
• تنظيم المجموعات البؤرية بعد الإطلاع على الوثائق والمستندات المكتبية. واستطلاع الآراء العامة للمستهدفين للتأكد واستيضاح من معلومات تم الحصول عليها من الإطلاع على الوثائق المكتبية.

• محاور العمل
• كان التركيز ينصب في البحث عن :
• سياسات واستراتيجيات القطاعات وخططها وبرامجها ومشاريعها أولاً هل هي متوفرة ثانياً إن توفرت إلى أي مدى عبرت عن النوع الاجتماعي وثالثاً هل يجري تنفيذها وتوفير الموارد اللازمة لها.
• أعداد الموظفين رجال / نساء ومواقعهم الوظيفية.
• وجود إطار تنظيمي أو منسقة اتصال حول النوع الاجتماعي وفعاليتها.
• البحث إلى أي حد الممارسات والثقافة المؤسساتية تساعد أو تحد من عملية الإدماج.
• تقرير تدقيق النوع الاجتماعي
• تنتهي عملية التدقيق بتقرير عام بأهم النتائج متضمناً التوصيات ويشمل:
• المقدمة متضمنة الشكر والتقدير للجهة للاستجابة والتعاون وتسهيل مهمة الفريق.
• ملخص تنفيذي عن الجهة ومهامها واختصاصاتها
• الوصف والتحليل لما تم استقرائه واستنتاجه من خلال الإطلاع على الوثائق وتنفيذ الاستمارة الفردية ولقاءات المجموعة البؤرية.
• مصفوفة بأهم النتائج والتوصيات.
• المراجع والمصادر.
• ويتم استعراض التقرير وإعادته للجهة المعنية للاستفادة من التوصيات في تجاوز الفجوات وتلافي السلبيات وتعزيز الايجابيات.
أهم النتائج والتوصيات
• هناك تفاوت في السياسات والاستراتيجيات حيث أن هناك سياسات واستراتيجيات أدمجت إلى حد كبير النوع الاجتماعي ،
• هناك سياسات لم تتضمن إدماج للنوع الاجتماعي.
• وكذلك بالنسبة للخطط والبرامج والمشاريع. ولا يرى القائمون على هذه البرامج من غضاضة في إدماج النوع الاجتماعي
• متابعة مستوى الإدماج وترجمته في الخطط والبرامج والمشاريع.
• تنسيق اللجنة مع الجهات التي لم تقم بعملية الإدماج لعمل ذلك على ضوء استراتيجية تنمية المرأة والخطة الخمسة الثالثة للتنمية والتخفيف من الفقر.
• تحسيس وتدريب كادر تلك الجهات على مهارات الإدماج.
• عدد الموظفات قليل جداً في الوحدات التي تم فيها التدقيق مقارنة بالموظفين من الرجال.
• وجود عدد قليل جداً من الموظفات في السلم الوظيفي الأعلى.
• زيادة توظيف النساء.
• ترفيع النساء في السلم الوظيفي وفقاً لمعايير الكفاءة والخبرة.
• بعض الوحدات فيها إطار تنظيمي معني بإدماج النوع الاجتماعي يتفاوت مستواه بين مؤسسة كاملة أو إدارة عامة أو إدارة فرعية.
• في المشاريع لا يوجد مختص/ة بالنوع الاجتماعي.
• بصورة عامة فعالياتها محدودة
• تحسين وتطوير الإطار التنظيمي المعني بالنوع الاجتماعي.
• ضرورة وصول إدارات المرأة للمشاريع في إطار قطاعاتهن.
• دعم إدارات المرأة مؤسسياً وفنياً لتقوم بمهامها.
• الثقافة المؤسساتية
• بصورة عامة يسود الاحترام والتقدير بين الرجال والنساء في مواقع العمل.
• ولكن يرى الرجال بأنهم أحق بفرص العمل وبالترقي الوظيفي والمكافآت والحوافز لأنهم مسئولين على الأسر ويظهر ذلك في بعض العبارات المستخدمة ( النساء شغلهم في البيت)(نحن أحق بالعمل لأننا ننفق على أسر) (المرة تشتري بالمرتب ماكياج وعطور)
• وفي الممارسات تستثنى النساء من العمل الإضافي والأعمال الميدانية وفرص التدريب الخارجي.
• تعزيز أجواء الاحترام والتقدير بين الموظفين.
• تطبيق معايير شغل الوظائف العامة على الرجال والنساء مع العلم بأن نسبة كبيرة من العاملات يعلن أسر.
• يتم معالجة الوضع بتوفير الفرص للنساء.
• التوصيات العامة
• اعتماد التدقيق على النوع الاجتماعي سياسة حكومية مستمرة وتنظيمها.
• بناء قدرات الخبرات الوطنية في هذا المجال.
• تطوير أدلة تدريبية معيارية ومستجيبة للواقع اليمني في التدقيق على النوع الاجتماعي.
• استمرار التعاون بين اللجنة والقطاعات التي تمت فيها عملية التدقيق لترجمة التوصيات إلى إجراءات عملية.
• استمرار التعاون في هذا السياق مع مؤسسات الدعم الفني لبلادنا ILO , UNFPA وجهات مانحة أخرى تهتم بإدماج النوع الاجتماعي في التنمية.

- نائبة رئيسة اللجنة الوطنية للمرأة
أضف تعليقاً على هذا الخبر
ارسل هذا الخبر
تعليق
إرسل الخبر
إطبع الخبر
RSS
حول الخبر إلى وورد


جميع حقوق النشر محفوظة 2003-2017 لـ(حضرموت نيوز)